關於我們
睿拓諮詢服務有限公司，作為銷售賦能領域的領軍者，致力於透過全方位、深層次的銷售賦能體系，協助企業銷售團隊實現銷售目標的飛躍性成長。我們聚焦於產品價值賦能、銷售管理與領導力賦能、銷售團隊軟技能提升三大核心方向，並深入理解與優化客戶購買旅程 (Customer Buying Journey)。
賦能的獨特藝術
在睿拓，賦能不僅是服務，更是激發團隊潛能的藝術。我們深知，真正的賦能需觸及銷售團隊的心態、思維模式與行為習慣。透過客製化賦能方案，我們重塑銷售人員的自信，精進其銷售技巧，點燃其內在創新精神。例如，某銷售團隊透過我們的心態調整、思維訓練與實戰演練，在三個月內實現銷售額翻倍。這種深層賦能，讓銷售團隊在競爭中脫穎而出，業績持續攀升。
顯著成果與獨特優勢
睿拓的賦能服務已成功協助超過800名銷售人員，在大客戶策略、領袖風範塑造、產品價值傳遞等專案中取得顯著成果。我們的服務具備以下獨特優勢：
• 个性化解決方案：根據銷售團隊與人員的獨特性，量身打造賦能方案，確保針對性與實效性。
• 實戰導向訓練：透過模擬銷售場景、角色扮演等實戰方式，結合客戶購買旅程的模擬，讓銷售人員在實踐中學習與成長。
• 持續支援：提供持續的追蹤與優化，確保賦能效果的持久性與穩定性，並深化對客戶購買旅程的理解與應用。
廣泛認可與信賴
睿拓的賦能專案已廣泛覆蓋大中華區銷售團隊，涵蓋科技、人力資源、心理諮詢等多個領域。我們憑藉專業、高效的服務，以及對客戶購買旅程的深入洞察，贏得客戶的廣泛讚譽與信賴。
未來展望
展望未來，睿拓將持續秉持「以客戶為中心，以賦能為目標」的理念，創新服務內容並拓展業務領域。我們將與更多企業攜手，共同優化客戶購買旅程，創造更輝煌的商業成就。睿拓，與您一同賦能銷售，共創未來！
服務介紹
銷售賦能全鏈路解決方案，以客戶購買旅程為核心，助力銷售團隊卓越發展。透過產品賦能，精準分析需求，優化產品功能與體驗，貼合客戶旅程。銷售管理工作坊提升團隊運營效率與協同能力，優化銷售策略，高效響應客戶。銷售團隊工作坊強化銷售技能與贏單能力，提升溝通技巧，深化客戶關係。三大環節緊密相連，形成完整解決方案，引領客戶順利完成購買旅程，推動銷售團隊在競爭中脫穎而出，實現業績持續飛躍。
產品賦能工作坊
引導客戶從市場與用戶視角定義產品價值，持續優化功能與體驗，為銷售團隊提供強力支援，提升產品市場競爭力。
銷售團隊工作坊
強化銷售人員技能與贏單能力。透過專業培訓、實戰演練與客戶管理策略分享，提升專業素養，解決技能不足與客戶關係管理薄弱等問題。
銷售管理工作坊
提升團隊運營效率與協同能力。透過團隊建設、流程優化與策略制定，建立高效工作機制，確保團隊快速應對市場變化。
我們的解決方案透過產品賦能、銷售管理與銷售團隊工作坊三大環節協同作用，為企業銷售團隊提供全方位賦能支援，推動業績持續成長。
